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智慧医疗,娄敬的智慧

来源:http://www.pengxiaoLan.com 作者:世界历史 人气:100 发布时间:2019-09-20
摘要:汉王朝统一后,因秦末战争,关中破坏巨大,刘邦打算定都洛阳。一天,有人来报,说是有个守边关的小兵要求见驾。于是刘邦就接见了这个叫娄敬的小兵。娄敬原为齐国百姓,前往陇

汉王朝统一后,因秦末战争,关中破坏巨大,刘邦打算定都洛阳。一天,有人来报,说是有个守边关的小兵要求见驾。于是刘邦就接见了这个叫娄敬的小兵。娄敬原为齐国百姓,前往陇西把守边关。路过洛阳时,说有事欲见高祖刘邦,后经同乡虞将军引见得以见之。娄敬随着虞将军入官,见过刘邦。刘邦先请其食之,后问其来意。娄敬说:“得知陛下欲定都洛阳,君可是要效仿周朝,使汉繁荣昌盛呢?”刘邦说是。娄敬接着又说:“陛下可知您取天下与周不同。周朝曾为诸侯国,国力积累百余年,到武于时,才称天子。周公辅助成王,才营建洛阳。是因洛阳地位适中,便于诸侯国进贡。其用意乃望后世子孙以德服人,并非凭借险要地理位置以求自保。”“如今陛下您刚刚建国,正是崛起发展之时。您靠武力得天下,天下经过战乱,正是恢复发展之时。今天下初定,应定都关中。关中负山带河,形势险固;沃野千里,号为天府。即使有突然的变故,还有百万之众,可以立时招集;天下虽乱,只要坚守险要,至少能保全关中之地。我认为这是定都的上策。”听此之后,刘邦将娄敬之言同张良商议。张良说:“洛阳平原不广,田地亦不肥沃,如被围困,难以用兵。关中左有觳、函,右有陇、蜀,三面据险,独以一面东临诸侯;天下无事,可山河、渭漕运米谷,供给京师;一旦有变,发兵运饷,顺流而下,甚是便利。此所谓金城千里,天府之田。娄敬之言甚对。”刘邦随后下定决心,定都关中。为表彰娄敬,刘邦特赐姓“刘”。西汉初年,匈奴为汉王朝北方大患。汉高祖七年.韩王信勾结匈奴反叛,刘邦率军亲征。汉军进晋阳,派其使者打探虚实,匈奴将精壮的士兵和牛马隐藏起来,示以赢弱之师。使者回来皆言匈奴易击,唯娄敬指出匈奴将“伏奇兵以争利”,汉军不可出击。刘邦求胜心切,反将他囚禁。结果刘邦中匈奴之计,被困于白登七天七夜,险些为匈奴俘虏。刘邦大败而归,也再一次相信了娄敬的见识过人。于是,擢升他为建信侯,并向他问计。娄敬认为“天下初定,士卒罢于兵,固不可以武胜也”,建议实行“和亲”方是上策。刘邦从之,使匈奴成为一时友邦之国。后“和亲”之策成为汉王朝对匈奴长期实行的一项基本政策。汉高祖七年8月,娄敬向刘邦提出迁徙山东豪强以实关中的建议,指出这样“无事可以备胡;诸侯有变,亦足以率以东伐”。而且这样一来,也便于就近监督,不至于形成威胁中央政权的地方豪强势力。刘邦采纳这一建议,并命娄敬负责实施。

随着物联网技术的快速发展,物联网成为下一个风口已经成为普遍共识。国家“十三五规划”和雄安新区千年大计的推出更是将智慧城市建设上升为国家级战略。然而,智慧城市建设过程中的重复建设和信息孤岛问题,一直是摆在智慧城市建设者面前的一道难题。 目前泛滥的“智慧照明”在繁冗的名目和噱头之外,似乎并没有带给产业需求实际的帮助。由于国内目前的智慧园区项目很多与地方政府的新城规划项目紧密结合,参与企业和技术提供方十分复杂,往往会产生鱼龙混杂的状况。很多只是增加了传感器硬件,并增添了一定程度的数据可视化以及园区IT项目,也被冠以智慧照明之名。 目前的智慧充其量只能称之为智能,市面上大多数的智慧平台只是把每个硬件的程序嵌套到一个页面,在平台当中根本没有做到每个硬件设备数据的共享。所以我们做这类的智慧平台是伪平台,是在欺骗业主。真正的智慧平台是需要打通所有传感设备的数据,让所有的传感设备可以做到对事件处理的联动。如“小孩丢失”这样的场景就需要摄像头,报警器,广播,信息发布等设备联动才能实现。 没有大脑的信息孤岛 智慧城市的另一个普遍面临的问题,是收集上来的数据如何处理让人非常头疼。 国内很多智慧园区项目,实施方案就是多安装摄像头,然后把监控数据传上云端,确保远程可看,以及能够再次调用。这也就完成了全部的“智慧化”、 这样的方案当然很好,但问题是在庞大的园区体系中,大量摄像头会生成海量数据。这些数据在安保过程中会给安保人员带来可怕的工作负担,最终导致大量摄像头处在无人监察的状态里。 另一个问题,是摄像头的效率并不高。仅仅能起到事后作为证据留存的意义。能够在事故以及安全隐患之前,自主判断问题,主动干预,才是园区对安全监控的真正需求。 这也就是智慧城市项目中经常出现的数据孤岛现象,从摄像头数据到更多环境、物流、车辆、人流数据,都是相互孤立的收集与输出,无法进行主动判断与整体判断,也就谈不上真正的智能。

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过年这段时间,想必大家肯定吃好,喝好,玩好了。但是吃太多,某个时候自己的肚子就开始造反了,因为你平时就没有好好照顾它。我就是这样的,希望大家适度饮食,身体健康。

我平时在学校,就是不习惯过早,长久下来也给自己带来了麻烦。这不趁着过年这段假期,我是毫不犹豫地去了一家有名的大医院做检查。可能是很少生大病,也就没有怎么去过大医院,来到这里,首先是被来这里的人海给吞没了,每个窗台前都是长长的队伍,我顿时站在队尾若有所思,但又无可奈何,想想我都不知道接下来需要做什么,但我必须站在这队尾,就这样我办了张卡,卡里面留下20元钱(刚开始还不知道这张卡是干什么用的,有点笨啦),后面询问后才知道这张卡是代替现金消费,里面储存了个人基本信息和看病日志信息(类似病历),然后我按照志愿者大姐姐的指示,买了病历,在挂号机上挂号(记得以前是病历和挂号一起的吧,这里的挂号需要使用刚才的卡,并且自己选择科室和诊断类型,我选的是xx专家号的消化内科),根据打印出来的挂号票信息来到3楼的消化内科候室厅,坐等了会,才发现需要在前面柜台处登记(你知道的需要刷卡,填写病历个人基本信息,这时才会给你安排专家坐诊顺序编号),等到我时已经快接近上午尾声了,简短的了解我的病状,二话没说,就叫我明天早上来做个胃镜,顺便把做胃镜的整个流程图拍下来(我能说什么,只能点头说好,后来也因为没了解清楚流程折腾不少,真的太笨啦)。

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因为懒,还有可能觉得没必要做胃镜吧(听他们说坐做胃镜很难受,有点小害怕),第二天起的比较晚,等到了医院,按照流程先在楼a2楼买了麻醉药,然后去楼b做了乙肝抽血检查(真坑爹,我还特意问了那个阿姨,做胃镜要多少钱,我好提前有个准备,那个阿姨仿佛只知道抽血,开结果,至于胃镜只有上午做,肠镜才是下午做这个信息她都不说明,而且费用她都不是很清楚,已至我等到下午拿了结果,当天还是做不了胃镜)。拿了结果,我是赶紧来到楼c4楼,拿着化验单子给工作人员看,结果一句‘胃镜只有上午做,下午只做肠镜’,我真的很难受,浪费我的时间,而且我这几天早上都是空腹来的,难受,难受(工作人员态度真的不是很好,竟然没有提醒我这边可以预约的,这就是我明天遇到的坑)。

第三天,我是起的很早啊,就是为了早点回来休息,来到4楼,比较早的来到柜台处顺利的支付和安排检查,但是当我看到我的编号,我的心也是凉了(来这么早,为什么安排这么靠后了,后来才知道他们有的昨天预约好了,好吧,太笨了来医院都不知道预约),等我做完胃镜并拿到结果,我就来到楼a,询问后才知道专家号是每天需要挂号,可惜的是消化内科的专家号当天没有,而且只安排那一个专家的,只有明天有,而且不能在挂号机上预约(坑爹啊,不过我也没想过在手机上预约)。

第四天,也是起的很早,你们也猜的到,我是很早就来医院挂了号,但是等到最后才轮到我。中途还发生了一起医患冲突,印象很深刻,是那位病人带着小孩来楼a看消化内科,结果等了半天,医护人员告诉他这里不看儿科(可能是医护人员没有及时通知,可能是这位家长不熟悉流程,我刚开始也是不清楚还有普通号和专家号还有急诊号,也没注意儿童科,还有具体其他科的区别,万一我看的不是消化内科,我还不知道大夫会不会给我开错药)。

经历了四天,我就为了做个胃镜,不仅花费不少,更是浪费了我的时间。我在想可能是我的脾气好,不然就会像那位大叔直接和医护人员争论甚至动起手来,但是结果肯定不好,会影响其他人的看病。在医院总能体会到时间的煎熬,什么都不用做,只是站着,坐着,当然心里在滴血。你也会很大方,每一次刷卡,都是白花花的百元大钞没了,但是你不会太计较,因为健康最重要。你会下定决心以后少吃,少喝,饮食规律,因为手术前真的很难受,手术真的很难受。

回归正题,因为我也从事信息化行业,对智慧xx这些并不陌生。但目前为止,我并不是很认可,我也感受不到智慧,只能说是信息化罢了。我看病的医院是很有名的医院,它的信息化就提现在看病挂号,问诊,拿药,消费都是通过一张信息卡解决,这张卡关联病人和问诊医生,病人和手术医生,问诊医生和药师,看似很合理,很有效,到问题就出现在,这张卡不智能,它不会告诉你,什么时间,在什么地点去干什么,需要你自己去询问医护人员或者志愿者,这个就会遇到我之前遇到的问题,医院的工作人员可能因为长时间这样的工作很身心疲倦,还有就是不了解除自己负责以外的流程,他们不会过多的跟你解释,或者温馨提醒,作为外地人或者不了解业务流程的人就会像我一样耗时耗钱,甚至耽误病情,影响到自己其他的事情。

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我自己总结下:

1.去医院看病尽量去早不宜迟

2.能预约尽量先预约

3.分清楚诊断类型,和诊断科室,避免误诊

4.弄清楚看病的流程,特别是每个流程需要注意时间和地点

祝大家新年快乐,身体健康,少去医院啊。

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